Prototípuskészítés

Mi az a prototípus?

A prototípus egy termék korai mintája, modellje vagy kiadása, amelyet egy koncepció vagy folyamat tesztelésére hoztak létre.Általában egy prototípust használnak az új tervezés értékelésére, hogy javítsák az elemzők és a rendszerhasználók pontosságát.Ez a lépés egy ötlet formalizálása és értékelése között.

A prototípusok a tervezési folyamat kulcsfontosságú részét képezik, és minden tervezési tudományágban alkalmazott gyakorlat.Építészekből, mérnökökből, ipari tervezőkből és még szolgáltató tervezőkből is elkészítik prototípusaikat, hogy teszteljék terveiket, mielőtt beruháznának a tömeggyártásba.

A prototípus célja, hogy kézzelfogható modellje legyen a tervezők által a koncepció/ötlet szakaszában már meghatározott és megvitatott problémák megoldásainak.Ahelyett, hogy egy feltételezett megoldáson alapuló teljes tervezési cikluson mennének keresztül, a prototípusok lehetővé teszik a tervezők számára, hogy validálják elképzeléseiket azáltal, hogy a megoldás korai verzióját a valós felhasználók elé terjesztik, és a lehető leggyorsabban visszajelzéseket gyűjtenek.

A prototípusok gyakran meghibásodnak a tesztelés során, és ez megmutatja a tervezőknek, hol vannak a hibák, és a csapatot „visszaküldi a rajzolási folyamathoz”, hogy a valódi felhasználói visszajelzések alapján finomítsa vagy megismételje a javasolt megoldásokat. Mivel korán meghibásodnak, a prototípusok életeket menthetnek meg, elkerülve a energia, idő és pénz pazarlása gyenge vagy nem megfelelő megoldások megvalósítására.

A prototípusgyártás másik előnye, hogy mivel a befektetés kicsi, a kockázat alacsony.

A prototípus szerepe a tervezési gondolkodásban:

* A problémák kidolgozásához és megoldásához a csapatnak valamit tennie vagy létrehoznia kell

* Ötletek érthető közlése.

* Beszélgetés indítása a végfelhasználókkal egy konkrét ötletről, hogy konkrét visszajelzést kapjon.

* A lehetőségek tesztelése anélkül, hogy kompromisszumot kötne egyetlen megoldásban.

* Gyorsan és olcsón bukjon el, és tanuljon a hibákból, mielőtt túl sok időt, hírnevet vagy pénzt fektet be.

* Kezelje a megoldások létrehozásának folyamatát az összetett problémák kisebb, tesztelhető és értékelhető elemekre bontásával.